Проектно-ориентированное управление как важный элемент в достижении стратегических целей

26 февраля для ямальских госслужащих состоялась стратегическая сессия на тему «Внедрение проектного управления в крупных компаниях и органах власти», организованная Институтом управления Правительства ЯНАО.

От Андрея Бадина - ведущего тренера образовательных программ в Московской школе управления «СКОЛКОВО» и РАНХиГС участники узнали о проектно-ориентированной системе управления в организации: как её внедрить, из каких элементов она состоит, какие существуют риски и способы мотивации.

Одна из тем посвящена лучшим отечественным практикам, в особенности опыту Оргкомитета Сочи 2014 и Минэкономразвития России. Спикер поделился управленческими инструментами, которые использовал при реализации крупных проектов, а также с какими проблемам при внедрении пришлось столкнуться и как они были решены.

В том числе уделил внимание портфельному управлению и внедрению проектного управления в органы государственной власти. Такой подход, отмечает эксперт, позволяет организовать процесс планирования, наладить методологию для дальнейшей работы и возможных структурных преобразований.   

 «С ростом масштабов проекта растёт и его сложность, и, следовательно, увеличиваются риски. При реализации чрезвычайно важно задействовать инструментарий проектного управления. Качественное управление – залог успешной реализации проектов», - подчеркнул Андрей Бадин.